Führungskraft und nun? - Der Schritt zur Führungskraft bringt zahlreiche neue Herausforderungen mit sich. Die ehemaligen Kolleginnen und Kollegen werden zu Ihren Mitarbeitenden und beobachten genau, wie Sie Ihre neue Rolle ausfüllen.
Doch das ist nur der Anfang.
Es geht darum sich in FK- Meetings zu beteiligen, Mitarbeitergespräche und Teammeetings durchzuführen, Interviews zu führen und Entscheidungen zur Personalauswahl zu treffen. Zudem liegt es in Ihrer Verantwortung die Jahres- und Gehaltsgespräche mit den Mitarbeitenden bestmöglich zu gestalten, sie zu motivieren, Prozesse zu strukturieren und den Erfolg des Teams zu etablieren.
Und all das beginnt sofort – in den ersten 100 Tagen.
Wir unterstützen und begleiten Sie in dieser Phase, damit Sie schnell und bestmöglich in Ihre neue Rolle hineinfinden und die wesentliche Aufgaben und Anforderungen des Unternehmens professionell bewältigen können.
Die Benefits und Ziele finden Sie hier.